吴 00000 孔正和岛
作者：吴00000空
来源：秦朔朋友圈（ID：qspyq2015）
俄乌战争正在世界人民的眼前展开，在国家主权、国际政治、军事、文化等方面存在诸多观察点。这场战争不仅在地面和空中展开，而且在社交媒体和金融市场等数字场景中展开，并引发粉丝追剧，替代辩论，缩水，冻结财富。
本文不谈政治和意识形态问题，试图从数字化角度解读俄乌战争。在我看来，这是人类第一次全面的数字化战争，对当下的热门话题——企业数字化转型也有借鉴意义。
军队和教会是两个最有效和最有效率的人类组织。现代企业的管理往往向这两种组织学习。
除了技术，管理模式、方法和工具往往是“军转民”。比如商学院的必修课运筹学，最早出现在军队中，然后进入制造业，指导生产计划、物资储备、资源配置、设备调度等。
近年来，工业互联网和数字化转型已成为大势所趋，军队是率先开展数字化转型的组织。2003年被认为是军事数字化转型的元年，也是第二次海湾战争爆发的那一年。
1991年爆发第一次海湾战争，被称为人类第一次信息战。信息化是数字化的第一阶段，或者说是序曲。
在第一次海湾战争中，美军通过信息化大大降低了指挥系统的层次，使后端指挥官能够更直接、更快捷地指挥前端战机。也就是说，最大限度地压缩命令传输的中间环节，“去中间化”。这就像优化神经系统，让大脑的指令可以更快地传递到手脚。
这场信息战的结果震惊了世界。在短短的 38 次空袭和 100 小时的地面攻击中，联军用 4,200 辆坦克、2,800 辆装甲车和 3,000 门苏军大炮完全压倒了超过 500,000 名伊拉克军队。
伊拉克军队损失了 2.50,000 人阵亡，7.50,000 人受伤，8.60,000 人被俘。联军只打死340人，打伤776人。双方战损比为330：1。单方面的胜利甚至超过了美国自己的军事评论家最乐观的判断。
素有“世界第四军事强国”之称的伊拉克无力还击，指挥官被斩首，通讯中断，雷达失灵。那些堆满了真金白银的装甲部队、防空火网、新型战机，在美军最新的隐形战机、电磁干扰、GPS定位的攻击下伊拉克战争中信息作战，全军覆没。
经此一战，苏联及其军事装备证明与美国存在巨大的“军事代沟”。这场战斗也被认为加速了苏联的解体。
2003年第二次海湾战争期间，美军从信息化向数字化升级。第一次海湾战争中，美军从发现目标到摧毁目标需要72小时，只能对雷达站、固定工事、总部等固定目标进行精准打击。到第二次海湾战争时，美军已初步具备“发现并摧毁”的能力，包括非固定目标。
要实现“发现就是摧毁”，有三个逻辑上递进的前提条件。
第一，决策必须向前线作战，否则无法实现“发现和摧毁”。
假设前线战士已经发现了目标，但没有决策权，必须向各个层级汇报，信息到达决策者，决策者做出决策，然后传达给前线的战士，战士们摧毁它。虽然信息化后层数减少了，但是这个过程仍然需要一定的时间，并且存在滞后性。滞后期间发生的事情很难预测和控制。
另一种情况是，上级决策者发现目标，研究决策，指挥前线战士实施打击。同样，此过程存在滞后。
唯一的办法就是发现者和破坏者是同一个人，一群人，也就是前线战士就是决策者，决策者就是前线战士。这在传统战争中是不可想象的。
源自二战及之前的传统军事管理模式具有三个特点：
一是金字塔式组织结构，上将负责决策，连长负责作战；
二是瀑布决策模型。高层领导负责中长期战略决策，中层干部负责短期决策并沟通高层决策，一线人员负责执行决策；
三是流程化运作模式，收集情报、研究情报、制定作战计划、安排后勤、出兵、投入战斗等。就像一个企业研发、生产、销售的过程，将纵向多层与横向多阶段决策相结合。
这种集中的、迟缓的、僵化的军事传统管理模式可能会产生严重的后果。
1916年7月1日凌晨，英法联军最高统帅部为抵御德军的进攻，“精心策划”了第一次世界大战最大的战役——索姆河战役，这也是第一次大型坦克大战。进入战争。在狭窄的正面区域，数次突击接连进行，试图突破阵地防御。
战斗的第一天，司令部就派出源源不断的英法士兵进入德国马克辛机枪阵列。在短短的 40 公里前线，有 60,000 名士兵阵亡。而这场“人肉磨坊”活动持续了近5个月。编入系统的士兵活不过3天，立即全军覆没。然而，如此关键的博弈，无论是德军还是英法联军，都输不起，只能继续派兵逛街。
最终，双方伤亡总数高达134万人，其中德军伤亡53.8万，英法联军伤亡79.4万。这是第一次世界大战中最惨烈的阵地战，被称为“索姆地狱”。
如果是现代战争，不可能这样打，这不是战争，这简直就是谋杀。
现代战争要求基础作战单位小型化、组织结构扁平化、决策分权分权、流程智能化。
在传统的军事管理模式中，前线作战人员不能是决策者，决策者也不能是前线作战人员。将军不能当连长，连长不能当将军。
数字化战争需要将军和连长的结合，这是实现“发现或摧毁”的第二个条件。
数字化比信息化更进一步。信息化就像优化神经系统，提高大脑指挥手脚的效率，但大脑还是大脑，手脚就是手脚。数字化是分布式大脑，手脚就是大脑，大脑就是手脚。可以说，信息化是“去中心化”，而数字化是在此基础上的“去中心化”。
事实上，华为早就提出了“少将连连长”的概念，强调“让能听到火的人叫火”。
任正非说：“少将有两种，一种是少将同志为连长，一种是连长为少将。”
他曾反映：“传统金字塔的最低层，直接创造价值的群体，过去是最低层，他们正是我们面对客户高层次团队、面对复杂项目的努力重点，并且面临极大的困难……显然，这群人的赋能还远远不够！”
他的言论实际上提出了“发现被摧毁”的第三个条件，为前线赋能。这种赋能有两层含义，一是调动资源的能力，二是决策能力。
在数字战中，前线的侦察兵甚至可以调动舰载巡航导弹、战斗轰炸机、自行火炮等作战资源。
武器技术发展后，单兵可携带的武器杀伤力大大提高。有时他携带的炮火足以摧毁敌人而不需要炮火。在这场俄乌战争中，许多视频被泄露。乌克兰军队仅炸毁了携带火箭发射器和导弹的俄罗斯坦克和飞机。
3 月 17 日，美国宣布向乌克兰交付 100 架最先进的 Switchblade 自杀式无人机。这种专门用于斩首的无人机体积极小，全长仅360毫米，总重量1.36公斤。它可以放入普通的背包中并发送到任何地方。可视频遥控，命中精度1米以内，命中目标后爆炸。
如果未来无人机能完全取代人类战斗就好了，毕竟生命太宝贵了。往前看，能不能直接用电竞代替战争？只要大家事先同意，他们都愿意认输。当然，这是题外话。
上一节提到，要赋能一线，就要赋予一线资源调动能力和决策能力。要求炮火的人，必须具备要求炮火的决策能力。为此，必须给予他们足够的信息，培养他们的思维能力，防止他们陷入盲目、局部优化等陷阱。
华为希望干部不仅要有攻山的魄力，还要有战略思维、全面掌控全局的能力。也就是说，不仅要能打，还要能“思考”。为此，华为对一线人员进行了极大的赋能。
总之，军事数字化转型的目的是对一线动态实时感知、实时分析、实时决策、实时行动进行外科精准打击。三个逻辑推进的前提是决策前行、指挥少将、赋能前线。
自2003年美军开始数字化以来，已经过去了近20年，技术进一步发展，尤其是互联网、智能手机、无人机、人工智能等广泛快速普及。
美军的C4ISR系统空前强大。C4ISR是现代军事指挥系统中七个子系统的英文单词的首字母缩写，即Command、Control、Communication、Computer、Intelligence、Surveillance和Reconnaissance。侦察）。C4ISR是现代军队的神经中枢和分布式决策网络，是力量倍增器。北约还斥巨资打造C4ISR系统，整合各成员国系统，力求“同声作战”。
人类正式进入“数字战争”时代。
2016 年的美国电影《天空之眼》体现了这种新的战争形式，尽管这部电影更多地是关于军事伦理。几部关于美国军备的纪录片也描绘了这种新型战争。美国参与第二次海湾战争以及随后的几次维和行动，也揭示了这场新型战争的蛛丝马迹。
这一次，乌克兰首次全面、大规模地向大家展示了所谓的“数字战”。
俄罗斯军队入侵乌克兰已经整整一个月了。鉴于双方军力悬殊，本应是闪电战。然而，俄军在占领赫尔松市后并没有取得类似的突破，全线进攻陷入停顿。最近几天，由于乌克兰的战略反攻，它部分被迫撤退，但重申了使用核武器的可能性。
被杀和被俘的高级军官的数量是惊人的。俄罗斯黑海舰队巡逻舰“比科夫”号被乌克兰从岸上发射多枚火箭弹击沉（乌克兰没有海军）。大量坦克、飞机、军车等被炸成废金属。停滞了11天后，全长64公里的坦克装甲车龙向基辅方向前进了4.5公里，沿途不断受到攻击。
奇怪的是，没有多少有组织的乌克兰军队集结与俄罗斯军队进行大规模冲突。俄军仿佛与鬼交战，敌人心知肚明。
泽连斯基在视频中向俄罗斯官兵喊道：“我知道你们想活下去。我们截获了你们的谈话，我们听到了你们对这场战争的真实想法……我们还听到你们打电话回家。电话，我们知道你们是谁。”
从公开报道来看，每天有10架美军和北约电子战机、侦察机、预警机长时间飞越乌克兰边境。《纽约时报》报道称，美国在欧洲的情报和监视部队正在实时监控俄罗斯军方的通信系统以进行分析。每份情报分析报告都会在一个小时内发送给乌克兰陆军司令部。
在美国和北约的授权下，乌克兰拥有几乎所有关于俄罗斯军队的信息，包括他们之间的通信。
这场战争还出现了前所未有的现象。民营企业首次与军队深度合作。
2019年，谷歌前CEO、Alphabet前董事长埃里克·施密特离职后，领导智库“中国战略集团”（CSG）。战略报告。本报告分析了中美竞争的关键技术，并对美国的未来提出了具体建议。其中一项核心政策是将美国私营部门的技术能力整合到美国政府的军事情报战略中。
2021年3月，美国国家安全委员会成立了由私营企业组成的小组，开始广泛参与美英两国的国家安全会议和情报服务。
在俄罗斯进攻的第一天，谷歌处于战斗模式。在谷歌导航地图上伊拉克战争中信息作战，俄罗斯手机无法查看道路，而乌克兰手机则很好。
谷歌的“宙斯盾计划”最初是为了保护各国的维权网站不被黑客攻击。战前，谷歌将乌克兰境内所有相关网站都纳入了保护计划。到目前为止，这些网站都没有被击倒。
据说，乌克兰政府还动员老百姓安装了一款APP。当他们看到俄罗斯军队时，他们用手机拍照，然后将照片发送到APP。每张照片都是一条信息。通过对比计算，可以知道俄军的动态。.
马斯克为乌克兰提供星链服务，接收基站涂有非金属涂层，以防止被俄罗斯雷达探测到。它还配备了移动式太阳能供电系统，单个士兵可以背着跑来跑去。Starlink的网速是5G的一半，超过了乌克兰现有地面网络的速度。
俄乌战争初期，美国政府与十几家美国民用卫星公司签订了协议。他们都参与了乌克兰卫星照片的发布，时刻监控着俄军的一举一动，并实时发布在社交媒体上。他们在基辅以北发现了前面提到的64公里长的坦克装甲车龙。
与此同时，俄罗斯自己的卫星也被黑客切断了。俄罗斯互联网也遭到攻击。俄罗斯政府宣布准备与全球互联网断开连接并启用自己的互联网 Runet。
俄罗斯手机切断了乌克兰的网络信号，俄罗斯军队到处抢夺乌克兰民众的电话卡，以维持军队之间的通讯。乌克兰迅速发布通知，提醒人们在遇到俄军时要保护好手机。
没有通信系统支持的俄军举步维艰，野战防空系统（包括战场上的低空搜索雷达）无法正常工作，无法保护前线师级指挥机构。指挥官被迫前行，造成重大伤亡。
本来，俄罗斯的黑客网络大军非常强大，在日本大选和美国大选中都能看到他们的影子。他们已经在乌克兰的政府、军队、电力、通信和其他系统中植入了休眠木马。
然而，他们不知道的是，2021年下半年，随着俄罗斯在乌克兰边境集结军队，西方判断可能会发生战争。一队微软工程师偷偷进入乌克兰，清理了所有木马，为乌克兰政府搭建了相当于美军作战水平的防火墙系统。
美军在这方面经验丰富。2010年，新增作战单位“美国网络司令部”，开展网络军事行动，保护军用计算机系统。
战前2月24日，俄罗斯网络军向乌克兰发送了木马唤醒程序，却被微软拦截。
而此时的普京并不知道，依旧按原计划发动了空袭和对地攻击。
事实上，从战争的第一分钟开始，甚至可以说还没有开始。太空中的卫星、天上的无人机、电子战机、侦察机、预警机等等，一举一动都看得一清二楚。乌克兰和西方已经为战争做好了相当多的准备，但具体何时进攻尚不清楚。
对于乌克兰来说，俄罗斯军队是透明的，这使得小规模、高频率、外科手术般精确的伏击成为可能。
近年来，乌克兰进行了军队改革，解散营以上作战单位，小型化基本作战单位，扁平化组织结构，分权下放决策，实现流程智能化。简而言之，为数字战做好准备。
有人开玩笑说，乌克兰特种部队打仗就像滴滴司机听命一样。比如，乌克兰接到情报，在基辅的E95高速公路上发现了一支俄罗斯后勤车队、几辆汽车、几辆装甲车。详细信息出现在乌克兰导航地图上。附近的小队可以接受攻击的命令。
每个小队大约有一个步兵小队大小，每个人携带一个反坦克火箭发射器，以及机枪、步枪和狙击步枪等武器。他们配备了现场保密通信系统、微型侦察无人机，还有汽车等交通侦察工具。完成任务后拍照上传确认结果，作为后续奖励的依据。与滴滴司机非常相似。
仅有 4,000 多名士兵的乌克兰特种部队在三周内成功发动了一百多次伏击。乌克兰游击队以类似的模式运作，但规模略大。
伏击在数字战中变得如此容易。二战期间，至少需要一个营伏击车队；在越南战争期间，至少需要一家公司；现在只需要一个小队。
俄乌战争可以称为人类历史上第一次全面的数字战争，或者说是间接的远程数字战争。全世界都震惊了，战争还能这样打。
这场数字化战争给了企业家和企业管理者一个非常深刻的启示。企业必须进行数字化转型，否则一旦出现“代差”，后果不堪设想。
“军代差”还行。只要不为自己而战，别人打你的概率就比较小。当前的国际社会更加文明，很少使用武力解决冲突。
但在市场上，竞争者不会手下留情，因为淘汰低效企业、释放资源，也在提高全社会的资源配置效率。
