8月4日，公司集中休假第三天，受现阶段疫情防控的影响，八月份的工作未知和不可控的因素增多，生产现场除了继续赶工外，科室单位也充分利用这个假期，把计划往前提，把工作往前赶，为后续工作开展争取宝贵时间。
质量管理部
集中休假期间，质量管理部对标公司科研生产工作安排，坚持“聚焦生产，全力保障”，领导干部、专家以身作则带头值班，同时综合考虑“关爱职工”和“全力保障”的和谐统一，合理安排了各室加值班工作，平均每天安排60名员工进行加班。各生产单元检验组进行到岗轮值，全力保障集中休假期间公司生产工作顺畅进行。其他各室安排开展了“某型机转阶段质量分析报告编制”“军厂协同例会材料准备”“外包供应商监督检查方案编制”“制造原因废品损失单数量控制指标设置研讨”等专项工作，确保8月份公司各项质量工作按计划完成。
技改基建部
技改基建部针对某型机审计问题整改、厂大门改造、951、921厂房、停车场扩建等关键项目的施工现场安全、进度、防疫监管等任务，动员全体干部、职工坚守岗位。假期，党员冲锋在前，发扬越是急难险重越是争当模范的精神，主动突击任务目标，确保各项任务按计划顺利推进。
制造工程部
制造工程部工艺技术室承担着某型机工艺方案的编制工作，也是该室本月工作的重中之重，为了不因休假影响节点，他们趁假期期间组织工艺员对方案进行完善和迭代，同时，批产飞机的现场问题处理也不能放松，该室按照各专业组安排专人进行技术保障，现场解决问题。目前，多项工作正在有序进行中。
设计研究院
设计研究院紧盯三季度任务目标，利用集中休假期间，召集各业务负责人提前策划梳理了30多项需要专题研讨事项。各个团队根据项目进展情况，对标梳理年度目标，进展情况，风险识别，采取措施，后续计划安排等，确保各项工作按节点推进。
AG600
近日，AG600生产现场并没有因为1003架机的交付而停止忙碌的步伐。伴随着持续的高温天气，9008机身组合件生产正在热火朝天的进行着，熟悉的铆枪声依然点缀着炎炎夏日，力保9月10日总装下架又成为了所有“鲲龙”人新的节点。
