7月27日，中国航发召开2021年上半年质量形势分析会，总结分析集团上半年质量形势，检查质量工作进展，分析问题、查找差距、制定措施，确保顺利完成集团年度质量工作目标。集团总经理、党组副书记李方勇出席会议并讲话，副总经理、党组成员李宏新主持会议。集团总质量师作《2021年上半年质量形势分析报告》，集团质量科技部作《质量管理诊断审核情况点评报告》。
会议指出，2021年上半年，集团全面落实党组1号文，组织开展“质量工作怎么看、怎么干”全员大讨论，持续深化“六个100%”落地，提升质量问题归零实效，全面开展质量诊断审核，各项工作总体按计划推进，产品表现基本稳定，质量形势较为平稳。
会议强调，依据集团年度质量工作目标，下半年要持续抓好党组1号文落实，抓好质量工作重点任务，推进完善质量管理体系建设，持续深化整治提升，开展质量管理培训和交流，确保年度质量工作目标顺利完成。
李方勇强调，提升航空发动机质量。
要从时间到空间的维度辩证地抓好质量。提升质量既要有打持久战的定力，又要有打歼灭战的魄力。要通过解决主要矛盾促进能力提升，通过攻克关键技术促进问题解决。要加强单位、专业、工种间协同力度，强化总师系统的牵头抓总作用，提升质量工作水平。
要从观念到实践的角度系统地抓好质量。要树立“质量是干出来的”思想，切实把质量制胜战略贯彻到各项工作中。要将重视质量、提升质量的观念落实到具体实践中，体现在方法工具、工艺技术上，以先进的管理手段推动质量水平不断提升。
要从概念到规范的手段科学地抓好质量。要抓好质量管理体系建设，强化制度规范的刚性约束和贯彻执行，确保质量管理要求落实到位。要通过新时代认证审核、质量管理体系与AEOS融合提升质量管理工作，将质量工作要求落实到具体业务中，以科学有效的管理手段做好质量工作。
要从正面和负面两方面激励抓好质量。要加大质量政策、质量实践的宣传力度，分享典型实践经验，强化质量文化建设，进一步激发广大干部职工抓好质量工作的内生动力，在全集团内营造起重视质量、正向抓质量的浓厚氛围。
就贯彻落实会议精神，抓好下半年质量工作，会议强调：
要抓紧行动做好各项工作措施的全面落实。把握年度质量工作重点，细化各项要求措施，确保工作有效推进。
要确保年度重点工作指标全面完成。一方面要把好交付质量关，确保外场使用安全；另一方面要认真分析风险，强化措施应对，确保按时完成年度质量工作目标。
要增强质量工作信心和担当。坚守质量职责，强化责任担当，努力提升质量管理水平和能力，为集团高质量发展提供保障支撑。
集团部分高管、有关部门领导在主会场参会，各单位主要领导、质量主管领导和有关部门负责人等在视频分会场参加会议。
