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军事创新成为志愿军制胜抗美援朝战场的重要法宝(组图)

在血与火的洗礼中,“志愿兵面对陌生的战场和陌生的敌人,坚持‘你打你,我打我,你打原子弹,我打手榴弹’,充分发挥他们灵活的战略战术。淋漓尽致”,创造了一系列依靠劣质装备打​​赢现代战争的新经验、新战术、新战术。军事创新成为志愿军打赢战场抗美援朝的重要法宝。

使用军事力量的创新战略。志愿军入朝作战后,为解决士兵吃不好、睡不好、体力不支、休息补给困难等问题。时任东北军区副政委的李富春在给毛主席的报告中建议:“考虑采用军团、部队或师轮流作战的方法,……必要时,全军,或可以以军或师代替战斗,将疲惫的前线部队拉到后方休养。” 第四次战役,志愿军由休息转为防御作战,休息补给成为突出问题。在这样的情况下,中央军委和毛主席决定志愿军轮流作战。通过轮番作战、轮番休养,志愿军始终保持人数优势和战斗力,掌握了战场主动权,实现了持久战,达到了歼灭大量敌人的目的。轮番作战有效解决了志愿军在新形势下战斗与休整的矛盾,实现了支持长期作战、广泛锻炼部队的目的,为我军在局部战争中用兵提供了宝贵经验。志愿军始终保持数量优势和战斗力,掌握了战场上的主动权,实现了持久战,达到了歼灭大量敌人的目的。轮番作战有效解决了志愿军在新形势下战斗与休整的矛盾,实现了支持长期作战、广泛锻炼部队的目的,为我军在局部战争中用兵提供了宝贵经验。志愿军始终保持数量优势和战斗力,掌握了战场上的主动权,实现了持久战,达到了歼灭大量敌人的目的。轮番作战有效解决了志愿军在新形势下战斗与休整的矛盾,实现了支持长期作战、广泛锻炼部队的目的,为我军在局部战争中用兵提供了宝贵经验。

操作指南创新。抗美援朝五场战役表明,由于武器装备的巨大差距,志愿军很难按照战役意图对敌人进行包围,即使包围也很难达到全歼的目的。毛主席总结五次战役的经验,对美军主导的“联合国军”提出了小歼灭的思路。毛主席形象地称之为“零敲门糖”。这种战术,一方面可以打击敌人的士气,动摇敌人的信心,消耗敌人的力量;另一方面,可以帮助志愿者积累经验,增强战斗力,为伟大的歼灭战打下良好的基础。“零敲糖”,小胜积成大胜,完全符合当时的战场实际。尤其是当抗美援朝战争进入阵地战阶段时,志愿军进行的侵略性战斗都贯彻了这一战术,产生了非常明显的战场效果。将次要战斗风格发展为主要战斗风格是一项了不起的壮举。义勇军进行的激战,无不贯彻了这一战术,产生了非常明显的战场效果。将次要战斗风格发展为主要战斗风格是一项了不起的壮举。义勇军进行的激战,无不贯彻了这一战术,产生了非常明显的战场效果。将次要战斗风格发展为主要战斗风格是一项了不起的壮举。

协同作战行动的创新。大和岛和大和岛位于朝鲜铁山半岛以南约40英里的深海海域。它们是韩国和美国军队的重要前哨,负责情报侦察、间谍派遣、空中指挥等各种任务。1951年11月30日,志愿军以收复大、小河岛为主要任务,进行过海登陆该岛行动。战前,志愿军第442团官兵按照志愿军指挥部“由近到远、逐岛”作战指导方针,同时进行了严格而紧张的作战训练。 ,广泛发扬军事民主,认真研究敌人 有针对性地研究了岛上的情况、地形、潮汐和战术,特别是过海登陆岛上的特点。战役打响后,442团各级跨海进攻部队及时起航,准时到位;空军和炮兵提供了及时有力的支援在当代战争中攻势防御,使参与这次跨海岛屿行动的各军兵种实现了密切配合、协调有序,使我军在岛上彻底歼灭了敌特种兵。一个比较小的价格,顺利完成了预定的任务。此次登岛行动,虽然战斗规模不大,但还是我军首次联合跨海登陆岛上。

空中战术的理论创新。在朝鲜战场上,志愿空军飞行员大多是“新手”,但他们大胆创新空战战术,打造“菱形”、“楔形”等攻击编队,在与美军的空战中屡战屡胜. 1952年7月后,美国空军实施战术升级,以“诱饵飞机”为诱饵,采用“袖珍”战术围攻我。经过多次地面模拟和战术评估,志愿空军第12师第34团最终决定采用“蛇形”编队:每个中队4架战机呈楔形飞入,4个中队编队,形像一条长而弯曲的蠕虫。挑敌人的“口袋底”集中火力攻击,并以优胜劣汰的战术赢得空战。在与美国空军的战斗中,志愿空军提出了“集中力量打一区”的建议,经过反复总结,形成了“一区、多层、四四系统”的战术理论原则,这是对我空军战术理论和实践的重大贡献。,在世界空战战术史上也占有一席之地。是对我空军战术理论和实践的重大贡献。,在世界空战战术史上也占有一席之地。是对我空军战术理论和实践的重大贡献。,在世界空战战术史上也占有一席之地。

阵地防御作战的创新。第五次战役后,志愿军实施了由运动战向阵地战的战略转变,实施了“持久战、积极防御”的战略方针。防御战开始时,志愿军部分防御单位在战斗中将单人防炮孔(猫耳孔)挖成弧形,再连成马蹄形,原型隧道防御工事出现了。志愿军的领导发现并迅速推动了这种群众性的创作。从朝鲜东海岸到西海岸,1250公里的隧道防御工事,以及6200多公里的战壕和交通战壕在当代战争中攻势防御,形成了以隧道为骨干的支撑点阵地。防御系统。志愿军依靠地道工事进行反击行动和阵地攻击,可以尝试将进攻部队向前推进,这不仅有利于实现进攻的突然性,也可以减少自身的伤亡。地道战是我军的战场创造,是我军阵地战发展到新阶段的重要标志。

战斗格挡模式创新。第五次战役,随着战役的深入,志愿军后勤补给不足的问题越来越明显。美军集中优势兵力,动用精锐装甲部队开路,直指我身后的后勤基地。整个志愿军撤退需要时间,整顿防线也需要时间。建造野战工事至少需要三天时间,机械化的美军一天就能到达战场。负责阻击敌军进攻的189师师长蔡长元决定将部队分散成200多个小分队,分布在25公里宽、20多个千米深,总面积500平方公里,设立单位200多个。简陋的位置。189师的士兵就像钉子一样,让美军找不到攻击的重点。第189师成功坚持到最后,为后方工事的建设留下了充足的时间。铁原封锁,散兵散兵,谱写了人类步兵封锁行动的新篇章。

创新的战斗支援方式。抗美援朝战争是中国人民解放军第一次出国作战。对手陌生,战场陌生。后勤保障呈现出许多新特点和新需求。志愿军的物资需求增长迅速,保障任务越来越繁重,不可能像国内那样得到现场支援。再加上敌人的疯狂“绞杀”,后勤保障面临日益严峻的形势。为粉碎敌人的“绞杀”阴谋,保障物资供应,志愿军成立后勤指挥部,成立与作战指挥部统一的后勤指挥机构,形成了上下贯通的后勤指挥体系。以后勤组织保障为主体,形成分工明确、协作密切、区域补给与组织补给相结合、适应志愿军东、西、南、三地作战的后勤网络保障体系。双方。稳定可靠的后勤保障体系。志愿军后勤战线官兵齐心协力,汽车兵“找规律、找时机、钻漏洞”,铁路兵打造“集体直通”、“部分运输”、“一双向运输”、“合并运营”、“顶牛过河”、“当当队”、“水” “下桥”等一系列行之有效的做法,彻底粉碎了敌人的“绞杀战”,建立了“连连打、炸不毁的钢铁运输线”。(李银祥、张浩)