美国陆军宣布，这里的第 1 步兵师士兵最近完成了对设计用于跨越干湿间隙的新型重型突击桥的操作测试。
在周五上午发布的消息中，PEO 战斗支持和作战服务支持报告称，陆军的联合突击桥 (JAB) 计划旨在对工兵团的车载桥接能力进行现代化改造，并于 11 月成功完成了初始操作测试 (IOT)。随着物联网的出现，JAB 计划正在缩小与堪萨斯州莱利堡第 1 步兵师第 1 装甲旅战斗队第一装备部队的部署差距。
除了被命名为装备第一单位外，1/1 ID 还让 JAB 在最近的 IOT 中步入正轨。
JAB 比其前身更具机动性和生存能力，将成为使陆军桥接库存现代化的主要资产。当前陆军计划要求 JAB 替换现役、国民警卫队和预备役部队中的所有金刚狼和装甲车辆发射桥 (AVLB)。
据最近的军种新闻发布，在部队对部队训练的操作测试中，来自第66装甲团第3营和第1步兵师第1装甲旅战斗队第1工兵营的士兵进行了40多次自然间隙穿越以及 22 次联合武器突破反车辆战术障碍。位于德克萨斯州胡德堡的美国陆军作战试验司令部机动支持和维持试验局领导了这次作战试验。
“我们接受的大量实践培训确实让我们所有人对设备和进入现场的能力充满信心，”中士说。Molly Atkinson，来自 Alpha 连第 1 工兵营第 3 排的车辆指挥官，ID 1/1。
在作战测试前的几周内，士兵们接受了详细的、包罗万象的新设备操作员培训、野战级维护新设备培训以及条令、战术和技术方面的培训。
“跨越缺口和突破行动是一项复杂的任务，需要我们的工程师资产与机动协同工作，”第一工兵营 Bravo 连长米切尔·阿伯斯上尉说。“JAB 让我们始终保持节奏。”
另一位连长、第 1/1 ID 第 66 装甲团第 3 营查理连的连长斯蒂芬·施诺夫上尉说：“我们有机会以如此多的土地、资产、在测试 JAB 的同时，时间和时间是双赢的。”
据陆军作战支援和作战支援项目执行官 Timothy G. Goddette 称，物联网是采购过程的关键部分。“物联网是在生产代表设备上进行的，以确定系统在部署给我们的士兵之前是否在操作上有效和合适。物联网也是将程序转移到全速生产的最后一步，”他解释说。
“我们感谢 1/1 ID 在 IOT 期间让 JAB 步入正轨，并且很高兴向他们提供第一个 JAB。该计划的一个重点是，每个陆军组成部分都将接收 JAB 以实现其各自的桥接能力现代化，”戈黛特说。
“还要向作战测试司令部、工程师学院、DRS、我们与 Anniston Army Depot 以及所有利益相关者合作的行业合作伙伴致敬——这是一个全面的团队努力。在我 39 年的陆军职业生涯中，JAB 为进行物联网设定了黄金标准，”他补充道。
更重要的是，物联网是在 COVID-19 大流行期间进行的，这给参与测试的利益相关者带来了比正常情况更全面的挑战。无所畏惧，整个团队由 1/1 ID 士兵、作战测试司令部代表、桥接产品管理办公室、JAB 制造商 Leonardo DRS 以及来自美国陆军驻军 - 莱利堡的支持人员组成，确保了严格的健康随着操作测试的进行，观察到了安全措施。结果，测试按计划进行，按时完成，JAB 计划预计会收到有利的操作测试机构评估报告。
“Fort Riley 的整个团队致力于确保 IOT 保持安全、按计划进行，并证明测试计划的所有要素已经并将继续确保该计划推进到全速率生产决策和 FUE，”伊丽莎白说米勒，陆军产品经理，桥接。
JAB 将为工兵团提供可生存、可部署和可持续的重型突击桥接能力。它将提供跨越湿隙或干隙的穿越能力，提供战场上的机动自由并与机动部队保持同步。它由带有重型 (M1A2) 悬架的 M1A1 艾布拉姆斯坦克车体、液压桥发射机构和重型突击剪式桥组成。
“联合突击桥对陆军很重要，因为它取代了陆军无法再维持的老旧突击桥舰队，”伦纳德伍德堡美国陆军工程学院副指挥官肖恩·D·豪利博士说，莫。
“M60A2坦克底盘是有30年历史的突击车发射桥系统的基础，零件很难找到。重要的是拥有一个像 M1 底盘这样的基础平台，与装甲社区有共同的零件，”他补充道。
JAB 的作战能力包括 115 正常、124 小心的军事负荷分类;跨度超过 18 米;和可与 M1A1 艾布拉姆斯和突击破坏者车辆相媲美的机动性。
根据米勒的说法，下一步要求从 21 财年到 27 财年进行全速生产和交付，然后是 3 月份配备 1/1 ID 的 First Unit Equipped 部署。目前，田纳西州陆军国民警卫队第 278 装甲骑兵团的旅工程营计划于 2021 年年中接收 JAB。
与陆军预备役的部署计划正在进行中。
陆军的产品经理，桥接，项目执行办公室战斗支持和作战服务支持 (PEO CS&CSS) 的一部分，总部设在这里，管理 JAB 和其他军事桥接项目。PEO CS&CSS 的近 1,500 名军事和民用采购专业人员驻扎在四个州，负责管理与成本、进度和性能相关的完整流程，涵盖工程师、军械、军需和运输等陆军大约 20% 的装备计划投资组合。PEO 的定位是通过将现代化设备加速投入战场来增强士兵的能力，大约 30% 的 PEO CS&CSS 资源用于通过当前 30% 的 PEO CS&CSS 计划支持配备跨职能团队的编队。
