6月17日，航空工业陕飞在试飞厂会议室召开试飞交付冲刺动员会。号召某工程研制全线顽强拼搏、攻城拔寨，坚决完成好试飞战场的既定的研制生产任务。
航空工业陕飞总经理、党委副书记常畅，副总经理张海军、宁博，副总工程师马一民、欧宇，生产管理部、设计研究院、型号管理部、质量管理部、制造工程部、采购供应部、规划经营部、试飞厂、总装厂、部件厂、航空电缆电器厂等单位负责人参加会议。会议由生产管理部部长丁琳主持。
常畅就完成冲刺任务目标提出三点要求。
一是要充分认识二季度试飞任务面临的严峻形势。当前，试飞厂正在全力赶工，开展多架机的调试和试飞工作。要完成既定目标，任务十分繁重，形势十分严峻，给二季度铅封交付任务的完成带来巨大挑战，整个团队也面临着巨大的压力和考验，但二季度实现“双过半”的任务目标不可动摇。
二是要提高思想政治站位，坚决完成“双过半”任务目标。实现“双过半”任务目标，我们已经进入攻城拔寨的最后关键时期，各单位干部专家必须不折不扣、精准贯彻执行公司党委的各项工作部署，发扬攻坚精神，主动担当作为，积极高效沟通，带领全体党员冲锋陷阵、攻坚克难，坚定信心和决心，全力保证各项工作的按期完成。
三是要强化质量和安全的底线管控。越是到关键时刻，质量和安全就越不能放松，这个时候质量安全如果出问题，前面的付出将会付诸东流，因此，各责任单位对待质量和安全必须慎之又慎，确保万无一失，为实现“双过半”任务目标提供有力保障。
张海军从要做到任务清楚，目标明确；措施有力，保障到位；快速响应，日事日清三个方面作了动员讲话。并要求生产管理部门要切实发挥生产管控龙头作用，快速识别生产管控过程中存在的风险点，重点全面分析影响配套交付目标的瓶颈问题，统筹策划。对生产现场安排事项每日对标对表检查，督办责任单位制定赶工措施并组织落实。对影响生产交付的责任单位及个人要进行严肃考核问责，对于现场保障表现突出的单位和个人给予特别嘉奖。
会上， 丁琳下达了试飞交付攻关令。试飞厂、设计研究院、质量管理部、生产管理部等单位负责人作了表态发言。
