在当今大多数人的心目中，作为等级象征的军衔已经成为了责任的象征。如果没有这个符号，职责就不能体现出来，会导致部队指挥关系严重混乱，导致战败，伤亡惨重。
这种等级决定论的典型观点如下：
（1979年中越战争期间）中国军队的制服没有军衔标识。指挥官是从单位中选出的，士兵以此来识别他们的指挥官。指挥官战死后，战斗部队也解体了，士兵们不承认新来的陌生人是他们的指挥官。由此造成的混乱也是中国军队伤亡惨重的原因之一。
军衔和指挥之间有必要的联系吗？换句话说，是不是一定要有军衔才能保证指挥稳定？答案当然是否定的。
等级决定论的倡导者可以说对解放军的战争史没有基本的常识。土地革命战争期间有军衔吗？抗战时期有军衔吗？解放战争时期有军衔吗？抗美援朝战争有军衔吗？如果没有军衔，就会导致指挥混乱。解放军是如何从弱到强，夺取世界，将联合国军逼回38度线以南的？
中国人民解放军的历史已经用无可辩驳的事实证明，军衔并不像他们想象的那么重要，也不一定与指挥的稳定有关。没有军衔，仍然可以顺利指挥，做好建设，打赢战争。所谓军衔不足导致指挥混乱，其实是自己脑残的产物。
那么，过去没有军衔的解放军是如何保证指挥不间断的呢？答案很简单，但关注的人并不多。就是五个字：干部和代理人。
战前要确定各级干部的代理人，防止在战斗中因干部伤亡而丧失指挥权。干部代理人的人选要在公司股东大会上公布，在干部会议上公布，让干部战士知道该怎么做。战时发生干部伤亡，特工立即接管指挥。如果所有的特工都被打死打伤怎么办？解放军的做法是号召非特工候选人挺身而出，自动接管指挥权；或由上级临时指定。例如：
第117团2连先是与第116团第6连在代内阻击战中并肩作战，随后又坚持了5天，击退了316A师第148团的12个冲锋被称为“王牌”的越军，歼敌291人。立场始终不变。战后荣获集体一等功在军队干几年能成为少校军衔，被中央军委授予“泰山英雄连”荣誉称号。让我们看看公司在战斗中是如何调整组织的：
连长林先木去世后，代理副连长、一排长王顺娇接任指挥；王顺娇死后，二排长杨锦红接任；不久他也负了伤，三排排长金涛继续指挥全连作战。在为期五天的阻击战中，二连先后有14名连长、副班长由排长指挥，15名士兵及时被任命为副班长。
115团5团3连攻占215高地时，9名干部伤亡6人。
120团7连1排向3号高地发起进攻。带队的副连长一冲上来就中弹身亡。命令。
这样的例子不胜枚举。如果你多看战争史，你不会对这种做法不感兴趣。军衔和指挥的暴政只能说明对中国人民解放军战争史的无知。干部代理是保证指挥稳定的有效途径，几十年的战争历史已经证明了这一点。即使军衔制度恢复后，干部代理计划的制定仍是全军战时干部工作的重要内容，确保指挥部不间断。
可能有人会问，你说的是单位的情况，熟人之间的情况，如果不同单位的陌生人聚在一起，没有军衔怎么能认出指挥官呢？这个问题很简单。如果是不熟悉的单位需要临时协调，解放军的做法是各单位领导会面汇报自己的位置，由最高职位的人负责指挥。举个最典型的例子：
2月18日晚，第361团第二梯队和部分战斗连被封锁在宗美吊桥以西，19个单位共298人，100多名农民工留守。陌生还是不熟悉？够陌生吗？但是人们是怎么做到的呢？不是因为他们不熟悉，他们治理自己或解体，而是立即召开会议，成立临时党支部在军队干几年能成为少校军衔，任命100个迫击炮连的指导员为书记。 3次攻击后，全灭65人，随后安全返回队伍。你看到了吗？奇怪是个问题吗？
当然，有些人不会轻易放弃自己的意见。他会说你的会议是浪费时间。如果你有军衔，大家一眼就能看出来，就不用开会了。说这种话的人，其实一点军事常识都没有。我们先来了解一下明确任务和组织协调这八个字的含义？
当彼此不熟悉的团队临时组织在一起时，提名负责人或主动站出来是解放军的传统做法。人们有责任将每个人送死。只要有人敢站出来，大家都会自觉服从命令。毕竟，没有人愿意坐以待毙。同理，就算他有军衔，他也能认出军衔最高的人，却不敢站出来。这个时候，军衔的作用还不如一张卫生纸吗？
有人喜欢讲1988年军衔制度的恢复，抗越战后军衔的恢复，不是总结了实战的教训吗？这种观点看似有道理，但实际上是站不住脚的。 1980年代崂山作战时，为了隐藏自己，指挥员和战士还带上了红领章。你还要别人挂军衔吗？你口中的军衔如此重要，是1979年血战的教训。为什么几年后在崂山血洗的士兵连项圈都不愿意戴？很简单，容易暴露目标。
1992年8月31日，武警云南省总队在平原街执行作战任务时，部分指挥员和战士也摘下了带有军衔的领章和肩章。此时，距离军衔制度的恢复已经4年了。
最后，回到部队条例，《中国人民解放军内务条例》第五十九条规定：“官兵按照行政职务和等级，构成首长与下属、上下级关系。当形成从属关系时，行政职务最高的行政人员为首长和上级，行政职务较低的行政职务为下属和下属，下属的上级为直接负责人；当行政职务不构成从属关系时，行政职务为高。行政职务较低者为下属，行政职务相当者为同级。当彼此不知道行政职务时, 军衔高的为上级, 军衔低的r军衔为属下，同军衔同级。”
第62条规定：“士兵在战斗中与上级失去联系时，应积极尝试恢复联系。暂时无法恢复时，应主动接受邻国领导人的指挥。单位（部门），即使是朋友、邻居也不能联系，要主动组织，由高行政职务的人指挥；在行政职务高低难以区分时，由军衔较高的非专业技术职务指挥。”
现在的规定很明确，职位是第一，军衔是第二。只有在无法区分高低职位时，才根据军衔确定上下级。那么在实践中，是多数情况下还是极少数情况下无法区分高低位置？过去没有军衔的时候，根据职位，军队的各项任务是不是都一样？
总而言之，军衔决定军衔，而不是职位，指挥关系是由职位决定的，而不是军衔，而且职位也不一定非要有军衔才能体现或证明。职务对指挥起决定性作用，军衔作为象征起辅助或补充作用。认为军衔是指挥的必要条件，没有军衔就不能保证指挥的观点是非常错误和荒谬的。
而军衔在英文中的本义是position：将军（General）的总司令，中将（Lieutenant General）的副总司令，师长少将（Major General）、旅长准将（Brigadier General）、上校上校司令（千）、中校副司令、少校营长、连长（连）司令（Centurion）、一等中尉副（中尉）连长、少尉（Second Lieutenant）旗官/排长。
与人民军队的积极战斗作风相比，与人民军队的得力干部和代理人相比，与党团组织的凝聚力相比，与党团员的带头作用相比，那张牌有什么作用算吗？ （你肩上有两张牌，军衔或大将一目了然，却不敢站出来指挥，这张牌有什么用？）
按照军衔决定论的观点，军衔是指挥的必要条件，那么解放军怎么能打赢呢？
等级的真正作用是什么？是体现层次，是为了激励士兵奋勇向前，是为了确定物质待遇，是为了平等交流……
如果你还是不明白，我举个最简单的例子。学校的头衔是年级，就像军衔一样。某大学文学院高级教师为二级教授，校长为三级教授。告诉我，谁是领导？谁说了算？
几个支队在战斗中相遇，需要临时组织起来才能坚持战斗。上尉是步兵连长、主要通讯科长和中校军医。告诉我，谁来指挥？中校还是上尉？
作者是历史学硕士，大学讲师，主要研究中越战争史。
