军事安全讨论的心得体会3
安全与事故预防工作是军队建设的一项基础性工作。是维护军队稳定、提高军队战斗力、保障各项任务顺利完成的重要保障。今年7月以来，各部委、总队以全班“三不”为目标，开展了“百日安全无事故”活动。事故工作的集中体现。安全与事故预防工作虽然不是中心，但影响中心，不是全局而是包含全局。每当军队发生严重违纪责任事故时，很难去思考事故的根源。事件的特征包括主观因素和客观因素。目前，军队各项任务已进入第三季度。这个阶段是各种事故的高发期。因此，只有把握安全与事故预防工作的客观规律，下大力气解决安全与事故预防工作的主要矛盾，才能确保军队的高度稳定。
一、纪律和责任事故的危害
事故是指意料之外的变化或灾难。破坏和异常是事故的主要特征；违纪是指违反军队规章制度，应当受到纪律处分的行为；各种危险源产生，分析和认识这些危险源，对加强安全和事故预防工作具有重要意义。当前部队违纪事故主要造成以下危害：一是按职责分工，涉及各级领导的工作和精力，扰乱正常工作秩序；二是伤害个人生命、设备和财产损失，对单位和个人影响很大，发生致命事故会给家人带来很大的痛苦；三是打击官兵士气，损害军队形象，破坏团结稳定。影响官兵、军地之间的关系。
二、当前军队安全与事故预防工作面临的严峻形势
(一)部队结构复杂，管理困难，现在的部队基本属于改革开放后的新一代，独生子女占部队总数的90%以上这些部队的特点是：一是受教育程度高，知识面比较广，民主意识和接受能力强，但是从家里到校门口的人相当多到了营门，吃苦耐劳的精神和心理承受能力差，不能很好地接受军队的纪律和生活约束，入伍后就退伍了规定和擅自离军也时有发生；二是部分士兵入伍前在当地工作，入伍后将一些社会不良习惯带入军队，成为军队的安全管理。第三，兵役制度改革后，士官比干部年长、服役时间更长的现象十分普遍。干部因亲情不敢大胆管理，士官往往靠老卖老不服从管理。一旦权重失衡，军队内部的矛盾就会因为一点小事而激化，从而导致事故的发生。
(二)干部思维多维，全军管理保障工作弱化。目前基层中队干部多为80后。受社会变迁和价值取向的影响，他们的思想呈现出多维的趋势，从消极的角度看，一是把等价交换的原则带入实际工作中，淡化奉献意识，注重物质利益，向往舒适、轻松、干部干部在基层当僧人一天，工作责任心和精神差任务繁重，加之频繁值班保护、上级检查验收等，培训和管理压力加大，身心负担沉重，无法安排正常休假， dy无法调整，出现了持续疲劳的恶性循环，势必影响干部专注军队管理和安全工作的精力；三是现实社会中的现实问题 干扰干部精力集中在军队管理和保障工作上，比如：婚恋问题、住房问题、孩子上幼儿园等。
(三)“一票否决”，导致安全工作压力加大。安全与事故预防工作是当前部队管理的重要内容，是综合指标。严重违纪或事故往往与单位的政治思想、业务培训、行政管理、后勤保障密不可分。就个人违纪或事故而言，发生不安全行为的原因是多方面的。 , 有天然的不安全影响, 有的甚至是不可预知和不可抗拒的. 如果一个单位因为严重违纪或某个人的事故而“一票否决”, 事故将决定未来, 这应该是一个误会，而这个误会造成的危害是非常严重的。一是会加大基层干部的安全压力，偏离正确的安全工作指导思想y、出现工作忙碌、生活恐惧、被动的现象，结果反而适得其反；二是对发生的事故不能正确处理，造成上级虚报，欺骗、欺骗、激励下属，甚至花钱“摆平”，搞“大事小事”。 久而久之，军风败坏，民心背离；因此，要辩证看待一个单位的整体工作，认真分析事故原因，不能完全否定单位的工作。
三、安全与事故预防的若干对策
“千里之堤破为蚁巢”的成语告诉我们，安全与事故防范工作必须从小事做起，一年365天，一天24小时，一天60分钟，违纪事故总是在我们身边发生那几秒钟的疏忽，安全工作的持续性告诉我们必须坚持下去。
一是管好“人”，从源头上杜绝事故。加强部队日常监督检查和人员管理，特别是对外出人员的安全教育，各级领导要提出安全防范措施；
二是看好“门”，从里面防止意外。单位要正确评估本单位安全风险，排查不安全因素，将管理从八小时以内延长到八小时以上。做好安全和事故预防工作；
三是抓好“三个重点”，实施重点预防。重点关注重点人员，如：在入党、考试、晋升、奖励、爱情等方面受挫严重，悲观无望的；自控能力差、脾气暴躁的人；厌倦军旅生活，无意服兵役者；那些经常外出的人员和闲散、失控的人员。二是抓住关键时刻。如：重大职务、重大节假日、退伍老兵、公司下属新兵等。特殊时期要做好相应的防范措施，如控制重大节假日人员外出，严格实行请假取消制度等。三是聚焦重点事故。近年来，边防部队报告的最严重的伤亡和损失是车祸。因此，安全和事故预防的精力应该集中在重点事故的预防上。
四是探索安全事故预防规律，建立切实可行的长效机制。一是强化安全目标管理责任制，签订各级安全目标责任书，将安全责任分解到每个人，防止安全工作成为领导或主管部门的事部队枪弹安全大讨论，实施管理教育量化考核适用于干部、士官和应征人员。建立健全竞赛激励制度，按照规章制度规范官兵在日常执勤、训练、学习、生活等方面的言行，确保每位官兵自觉使用规则克制自己的言行，逐步养成遵纪守法、遵守规章制度的良好习惯；实现“人人有负担，人人有指标”的目标，让安全与事故预防工作做到不留死角；
五是加强思想骨干队伍素质建设。安全与事故预防工作重在预防，但也难于预防。从实际情况看，仅靠几个领导干部做好预防工作是不够的。要有坚强的思想骨干；各级领导要更新观念，以新的发展视野和新思维认识思想骨干队伍建设，在实际工作中加大对思想骨干队伍的培训力度，切实提高运用规章制度的能力依法管理；提高发现问题和解决问题的能力；提高严格管理和说服教育能力；提高掌握多数人思想的能力，做好个人思想的转变。
六是严格落实安全检查制度，奖勤惩懒，扬正避邪。在年度、季度、月度和周度的工作安排中，要把安全和事故预防列为重点。除按要求定期开展安全分析和安全检查工作外，不定期开展“思想、纪律、制度、制度”检查。“检查管理”安全检查，及时报告安全事故情况部队预防工作，奖勤惩懒，扬善避恶，不断激发官兵的主人翁意识和积极的工作态度，形成人人谈安全、提倡安全的良好氛围，把风险降到最低.
业是勤于怠惰，行是思而败。在当今极其繁重的工作任务中，毫无疑问，军队的稳定性是压倒性的。态度决定行为，思维决定结果，安全与事故预防工作。长期告诉我们部队枪弹安全大讨论，细节决定成败。
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