中国企业“空降兵”带动营销变革现状调查与思考 统计分析，初步总结了近10年营销改革实践相关的空降兵基本情况、空降兵基本情况公司、营销改革的过程和内容、营销改革的成果和绩效、空降兵的个人收入和后续发展。和特点中国空降兵标志，丰富了国内这方面的研究。同时也指出，为更好地推进中国企业营销改革，提高营销改革绩效，需要重点研究中国企业如何选择空降兵来推动营销改革，如何进行营销改革，如何保持和巩固营销改革，如何评价和提高营销变革绩效这四个问题。关键词：空降兵；营销变革；调查Abstract:hasbeenmuchattentionmarketingchange(MC)drivennewmanagersfromoutside(NMO)Chinasenterprisessince1995.paperstatisticallyanalyzesMCdrivenChinasenterprisesfromJan.1995May2004.nearly10-yearMCpractices,backgroundinformationenterprisesselectingMCprocesscontent,MCoutcomesperformance,NMOpersonalreturnfurtherdevelopmentfiveways.paperenrichesrelevantresearchhomepointsoutChinasenterprisesMCperformance,weneedfocusourattentionfollowingfourquestions:
推动这些营销变革的一个重要途径是从外部引进专业的营销经理或高级职业经理人（我们称之为空降）。然而，大量研究和报告表明，引入职业经理人所驱动的营销变革往往被迫半途而废，对企业绩效产生重大影响[1-3]。这表明，中国商界和理论界迫切需要认真面对引进空降兵所带来的变革管理问题。对于营销界来说，更需要关注空降兵带动的营销改革问题。基于国内外市场营销改革的相关研究，私营和其他企业；（3）空降公司一般都是业内知名公司，这些公司的媒体曝光率比较高，对变化的描述比较详细；（4）空降兵驱动的营销变革事件一般都有完整的流程，当事件结束时，事件结束。标志是变化的结束或伞兵离开业务。私营和其他企业；（3）空降公司一般都是业内知名公司，这些公司的媒体曝光率比较高，对变化的描述比较详细；（4）空降兵驱动的营销变革事件一般都有完整的流程，当事件结束时，事件结束。标志是变化的结束或伞兵离开业务。
笔者根据上述方法，搜索到了55条“空降兵”在中国企业进行改革或营销改革的线索。经过进一步跟踪调查，删除22的主要原因是：（1）媒体报道过于简单，无法搜索到更详细的信息和信息；（2）空降时间太短） ，营销变革还没有结束或者没有后续报道；（3）虽然是空降兵，但不是基于营销改革；（4）很多人跳伞进了一家公司）同时，只选择了一名代表；（5）以往因特殊原因离开公司后跳伞回国的人员未纳入调研。（二） 本研究选取了媒体曝光率较高的空降兵推动的营销改革事件。虽然客观上存在一定的片面性，但仍然具有较高的研究价值，主要是因为：国内外没有人在一般意义上开展这一实际问题。这些公司一般都是行业内的知名公司，具有行业代表性；媒体对事件本身进行详细报道，有利于更深入的研究；能够快速掌握中国企业空降兵驱动营销变革的基本面本文的总体特点和规律，为接下来的案例研究和理论分析奠定基础。虽然客观上存在一定的片面性，但仍然具有较高的研究价值，主要是因为：国内外没有人在一般意义上开展这一实际问题。这些公司一般都是行业内的知名公司，具有行业代表性；媒体对事件本身进行详细报道，有利于更深入的研究；能够快速掌握中国企业空降兵驱动营销变革的基本面本文的总体特点和规律，为接下来的案例研究和理论分析奠定基础。虽然客观上存在一定的片面性，但仍然具有较高的研究价值，主要是因为：国内外没有人在一般意义上开展这一实际问题。这些公司一般都是行业内的知名公司，具有行业代表性；媒体对事件本身进行详细报道，有利于更深入的研究；能够快速掌握中国企业空降兵驱动营销变革的基本面本文的总体特点和规律，为接下来的案例研究和理论分析奠定基础。这些公司一般都是行业内的知名公司，具有行业代表性；媒体对事件本身进行详细报道，有利于更深入的研究；能够快速掌握中国企业空降兵驱动营销变革的基本面本文的总体特点和规律，为接下来的案例研究和理论分析奠定基础。这些公司一般都是行业内的知名公司，具有行业代表性；媒体对事件本身进行详细报道，有利于更深入的研究；能够快速掌握中国企业空降兵驱动营销变革的基本面本文的总体特点和规律，为接下来的案例研究和理论分析奠定基础。
另有 0.1% 的人年龄在 41-50 岁之间，他们出生于 50 年代中后期。这些人构成了空降兵的主力军（4）从空降兵的年龄特征也可以发现，目前我国营销经理选择进行重要业务转型的时间集中在35岁左右。此时职业有一定基础中国空降兵标志，需要进一步发展。学历和专业背景。统计显示：（1）空降兵基本具有大专以上学历，其中大学学历13人，占39.4%；硕士11人，占33.3%；在读博士，占0.1%；不详3人，占9.1% ; 具有大学和研究生学历的空降兵占7%以上2.7%，说明空降兵士兵的整体文化水平较高。（2）空降兵最高学历的经济管理背景占5%1.5%；具有文学、历史、哲学等专业背景的占0.1%，说明大部分其中有经济管理的理论基础。
（3）经济管理专业研究生学历最高的，第一学位是理工科背景，占18.2%。空降兵的管理风格。空降兵的管理风格可以用领导行为理论来分析，本文采用保罗·赫西和肯尼斯·布兰查德提出的情境领导理论对样本中空降兵的管理风格进行描述性统计。
