5月21日，航空工业南京机电召开2021年一季度经济运行分析会，总结和通报一季度运营管理、科研生产、质量形势、生产运营情况，部署下一阶段重点工作。
南京机电领导焦裕松、郑翌、聂进方、刘高群、熊强和在宁专务参会。会议由总经理焦裕松主持。
根据报告显示，南京机电一季度主要经济指标与去年同期相比稳中向好，与2019年同比平均增速高速增长，已回到去除疫情影响的增长曲线。
焦总在会上对一季度南京机电经济总体运行情况表示肯定，同时强调职能部门应该充分发挥管理杠杆作用，对应收账款、存货等重要指标的管控应该更加细致。各职能部门要承担起事业部对应职责，在事业部总体生产交付等工作上发挥好牵头作用，打通上下沟通渠道。
针对目前的产品质量形势，焦总指出，要对人为因素进行充分分析，深挖背后的管理问题。要对故障问题及时进行归零分析，确保眼光向内，认真解决质量问题，从设计源头寻找原因。
经济运行分析会
焦总对后续工作提出了三点要求：
一是各部门要针对暴露出的问题制定切实可靠的行动计划，并落实到位；
二是目前企业正处于行业发展的黄金时期，我们要在目前广大干部职工共同奋斗取得的成绩基础上，进一步发挥干部职工的主人翁意识；要提高设备利用率和生产现场有效性，提升工作效率、管理效率；
三是职能部门要服务业务部门，帮助业务部门梳理问题，分析数据，提供专业指导，促进研发管理体系再上新台阶。
副总经理郑翌对南京机电面临的质量形势和问题进行了剖析，对下一阶段质量工作重点进行了强调，表示要全面推进质量提升工程，从产品全生命周期入手，质量验证等环节扎实推进，促进质量管理水平提升；对于拉条挂账项目要进行一本帐管理，要成立专项团队和工作计划进行落实。
副总经理聂进方对民机目前科研生产情况进行了介绍，要求各专业将民机对接经验、技术资料等进行交流，推进任务进程。
党委副书记/纪委书记/工会主席刘高群从监督视角、廉洁合规等方面对科研生产工作提出要求，希望各系统部提升预研水平，重视产品前端验证工作，制定量化措施降低产品风险，促进科研生产实现均衡交付；对于关键岗位人员加强廉洁从业的警示教育，对工作流程进行完善，警惕“微权力”带来的“微腐败”。
副总经理熊强从生产交付和安全环保两个方面对工作进行分析，强调目前距离双过半只有40余天时间，希望大家屏住一口气，再努一把力，为冲刺“双过半”努力奋斗。各部门对一些影响安全生产的苗头性、倾向性问题要高度重视，切实落实安全生产第一责任。
