4月1日，中国航发召开2021年财务工作会，总结回顾集团2020年财务工作，部署安排2021年财务重点任务。会议要求，财务系统广大干部职工要保持战略定力，以高度的使命感和责任感、精益求精的态度和严慎细实的作风，主动担当作为，继续砥砺前行，助推集团高质量发展，推动“十四五”开好局、起好步。
集团总经理、党组副书记李方勇出席会议并讲话，总会计师、党组成员唐斌作了题为《聚焦服务主业 抓实提质增效 在助推集团高质量发展中主动担当作为》的工作报告。
李方勇指出，做好2021年财务重点工作，要夯实“管理提升”的点、抓住“关键连通”的线、布好“全局优化”的面
1.要提高站位，研判形势，主动适应上级机关和客户的新要求；
2.要发扬斗争精神，敢于自我革命，增强财务工作的创新性；
3.要研究财务工作规律，持续推动财务体系和标准化信息化建设，从源头上提升运营质量；
4.要深入思考“业财融合”，突出管理协同，加强全寿命周期成本管控，努力实现成本数据“真、准、快”；
5.要以型号任务为牵引，加快培养高素质财会人才队伍。
李方勇强调要树立“三种思维”：
1.树立战略思维，增强大局、目标和问题意识，充分发挥财务基础作用；
2.树立价值思维，增强客户、竞争和成本意识，充分发挥财务增值作用；
3.树立系统思维，增强协同、创新和变革意识，充分发挥财务支撑作用。
要发扬“三种精神”：
1.发扬担当精神，争取资源落实年度目标；
2.发扬斗争精神，攻坚克难落实降本增效；
3.发扬创新精神，持续改善促进能力提升。
会议部署了2021年财务重点工作：
坚持目标导向，确保年度经营目标完成、成本管理深化和资金资源配置优化。
坚持问题导向，推动科研经费管理规范、价格管理水平提升和“两金”持续压控。
抓实基础管理，加快财务标准化、信息化和人才队伍建设。
抓实财务监督，落实风险闭环管理和重大风险管控，构建长效机制。
会议表彰了集团2020年度财务工作和成本工程先进集体、个人。会议以视频形式召开，集团高管、总部相关部门领导和人员在主会场参加会议，各单位主要领导、总会计师和财务部相关人员在分会场参加会议。（田艳丽/文 李欣泽/图）
