真正了解部队战斗力——兰州军区通信兵部队军事训练科学考核探索
本报记者高爱马30%
【摘要】信号兵是军队的中枢神经系统。那么，在未来的战场上，信号部队的保障能力如何？究竟如何科学评价部队的军事训练？面对备战军事斗争的现实而紧迫的任务，这是各级指挥员必须认真思考的重要问题。近年来，兰州军区通信兵团对部队通信保障训练进行科学评价，形成了系统科学的战斗力评价机制，部队制胜能力扎实提升。其求真务实的探索之路蕴含着诸多启示。
“评价优秀，实践受阻”专题
那一年，新疆军区组织了各兵种兵种的比武，一个师的信号兵获得了团体第一名。 300多名信号兵，20多个专业优秀。师长一边看一边赞叹道：“我们的巡线员跑得比吉普车还快！”谁能想到，通过考核的该师通信营，在紧急战备拉动时，开设了师指挥所，与军区进行通信。不，它不适用于车站通信网络。最尴尬的是指挥所内部没有交流。
师长被上级点名批评。兰州军区交通部开始思考这样一个常规问题：“考核优秀但演习受阻”的现象说明了什么？
交通部组织深入调研。出现症状。从表面上看，团训考核方式存在重单兵基础、忽视战术应用、重技术指标、忽视综合能力等诸多问题，但实质是难以衡量只看考核结果，就能判断出部队战斗力的实际水平。 我们必须有一个更完善的机制来科学地评估部队的战斗力。
由此，兰州军区建立了系统的通信能力评价体系。以训练大纲为基础，细化量化能力指标，采用数据评估与战备相结合的复合方法，划分专业，制定标准，通过通信能力考察部队整体作战保障水平。训练场震动了。
关键是要让“战斗力评价标准”适应战场
使用新的战斗力评估机制来测试部队，与以往的评估有何不同？新机制一落地，部队就感受到了它的“威力”：
某师的通讯小队被拉检，副师长在小队前面，但车速无法提升。原来是为了保证行车安全。根据评价标准，车辆行驶速度达不到作战要求的，将扣分。
一个通讯组被拉去检查，路上有5辆车被抛锚。这应该是设备部门的职责，与通信行业无关。但会根据综合运营指标扣分。
检查了一个通信单元，通信设备连接正确。但作为一项规则，他们把枪放在家里，不带干粮，也不给水壶装水。 “你不能这样战斗！”也被扣分了……
几轮过后，部队终于看到，科学评价战斗力的关键是适应战场。军区交通部部长张云水表示：“训练考核，由于其阶段性、基础性、技术性等因素，必然需要划分专业、技能，重点关注训练指标的实现。效能评估从作战需要直接反映战斗力水平。牵引训练。其唯一的检验标准是实战需要。”
随着实战标准的出台，战备方案和实战背景成为考核的重要依据。每次拉动，战斗指挥系统都会下达一个预购指令。考试什么时候开始，没有任何通知，全靠指挥系统待命收信。这段时间，通讯值班单位一直处于战斗状态，稍有马虎，甚至可能耽误考核时间。以往，电磁干扰在考核中公布，时间段和频率往往提前公布。如今，实战的电磁环境已经建立起来。起初，一些指挥官愤怒地评论道：“这不是在惩罚我们吗？”但就战场标准而言，他坚信自己得了零分。
“失败”测试比“优秀”测试更有意义
部队的战斗力一经评估，就出现了很多指挥官最不舒服的情况：
优秀单位已经倒下。第一年，三个步兵师和一个陆军通信团“失败”。这就像用“优秀”的军队到处戳马蜂窝。它的“失败”范围之大，数量之多，已在兰州军区多年未见。不过，军区领导更是在小会上夸奖考官：“大家就像交通部一样，几个师都敢考不及格，各级战斗力建设都不敢马虎。” "
以下很多事例都印证了军方领导人的预言。
我们来说说某个陆军通讯组。以往，“优秀”连连，战斗力评价却“失败”。干部使用、培养作风、科技素质等诸多深层次原因，在“优秀”的幌子下浮出水面。军队领导深受感动。知识较少的通讯主管被解雇了。军党委选派全集团军优秀通讯干部王志祥担任团团长。过去，为了确保安全，通信培训不允许火车。如今炮兵里面有没有通信兵，通讯大队在车站方圆200公里范围内的复杂地形中穿梭，甚至敢于在不可能误驾驶的危险道路上奔跑。部队整编炮兵里面有没有通信兵，新装备迅速形成战斗力，通信团考核成绩不降反升。
这几年，兰州军区十几个师的通信能力测试“不及格”。 12名未通过单位的通信负责人、通信科负责人免予通过。许多师长、旅长在会上被军领导点名批评。问题暴露后，每次都有上级领导带队帮助建军，战力建设发展迅速，紧迫感强。事实终于让大家看到了：虚幻的“优秀”误导人，实实在在的“失败”警醒人。从这个意义上说，考试不及格比优秀更有意义。
用更科学的方法来掌握部队的实战力
今年，指挥部对兰州军区通信兵团战斗力评价机制给予了充分肯定。如何用科学的方法把握部队的实战力？在不断的探索中，他们的想法越来越完善。
看部队战斗力，原则性测试改为“实战”尺度评价。以往都说“党委高度重视”培训，要求比较抽象。现在科学评估战斗力，量表具体：使用通讯干部是否对口，训练拉动是否按指导方针实施，都是量化的、打分的。某高炮旅被评定为不合格，党委决定将旅未获悉的通讯干部全部归还。某师调整期间，将9名在演、当医生、不易安家的女干部组织成“女班”，“隐匿”在通讯大队。在考核评价中，军区把他们拉出来当信号兵，大显身手；次年之后，师党委坚决清除了这些干部。
看部队战斗力，把一次性检查改为全时考核。过去，考核总是在年底进行一次检查。现在，为了评估通信能力，正在测试全年24小时的通信状态，全部由军区监控，全部占量化指标。南疆军区指挥自动化工作站因疏于设置不间断电源，紧急停电。当然，年终战斗力评估失败了。由此，南疆军区举一反三，加强信息化建设。不仅硬件装备保证无误，其他建设指标均在兰州军区同系统中排名第一，是可靠的信息化作战指挥中心。
看部队战斗力，将单项考核改为综合考核。过去，信号兵经常笑着说：一辆通讯车三个管家。底盘上方是专用设备，由总部控制；底盘下方，由设备部控制；燃料由后勤部添加。一经考核，职责分散，不明确。现在，就整体战斗力而言，没有人能逃过一劫。军区评估拉动某旅通讯支队，车队中途抛锚。当我问起原因时，油品部只按照平时的指标供油，行驶时只加了8升油。战斗机被延误并未能通过评估。冰天雪地里，旅长怒不可遏，狠狠批评了后勤部长。此后，该旅在战斗问题上没有遇到任何麻烦。如今，在军区通信力量中，单一兵种、单一体系、单一组织的单一考核逐步扩大为多兵种、多体系、跨组织的综合考核。在每次评估中，空军空军和第二炮兵部队都加入了通信网络。他们对部队实际战斗力的把握越来越体现了一体化联合作战的需要。
