原图：南部战区组织人员和机关工作人员业务培训，提高联合作战值班指挥能力。
编者注
这注定是一个将载入军史的春天。在北京举行的习主席向东战区、南战区、西战区、北战区、中战区授军旗并批示。
使命在肩，战鼓催征远征。成立战区、成立战区联合作战指挥机构，是党中央、中央军委和习主席为实现中国梦和强军梦作出的战略决策。这标志着我军联合作战体系建设取得突破性进展，迈出了历史性一步。随着新体制的运行和新机构的成立，联合作战指挥机构在战区的“第一枪”是如何打的？ 2月2日，本报记者深入5家影院机构，采集了一组见证消息。我们高兴地看到，新系统开局平稳，势头强劲。战区指挥员和战士正按照习主席的指示要求，着力打造“绝对忠诚、善于谋划、善于作战、指挥高效、敢战必胜”的联合作战指挥组织。标准是抓工作规划，严要求以自身建设为重点，确保剧院站在高起点、打好基础、展现新面貌、开创新局面。剧院一开工。
东方剧场
“火药味”扑面而来
本报记者戴峰特约记者程永良
身着各种迷彩服的陆海空军值班军官坐在同一个“中央军区”，共同研判形势、谋划决策……2月2日，记者走进联合作战指挥中心东方剧场，浓浓的“火药味”。来吧。
“联合作战指挥本质上是联合，关键在于指挥。”战区值班指挥员告诉记者，要实现高效指挥，必须按照习主席“平战结合、正常运作、聚焦主业、胜任”的要求，大力推进指挥能力建设。
数千名士兵正在观看指挥。战区将联合作战值班制度建设作为一项重大活动，成立建设领导小组，在规定时间内完成了联合作战值班制度“应急版”建设，并开始试运行。
键盘发出哔哔声，屏幕闪烁。偌大的指挥厅里有几十个座位，大屏幕上实时显示地理环境、天气、空域、海域、作战数据、电磁频谱等数十种信息。识别和聚合。
“联合作战执勤着眼于主战，对执勤人员的能力和素质提出了新的要求。”值班参谋褚兆斌坦言，没有完整的知识体系和深厚的军事素养，很难执行联合作战任务。责任。
据某局副局长唐昊介绍，战区通过学习法学、科目演练、考核验收等方式，提前培训了近200名值班人员，确保每一个值班人员——值班要素和每位值班人员都能快速、准确、安全地处理各种突发事件。
记者翻开桌上的《联合作战指挥中心操作规范》发现中国紧急作战指挥中心，手册涵盖了职责编制、部署调配、制度建设、人员分配等内容，并详细说明了各个部门、各个具体的元素需求一目了然，易于实现。
“有准备好于战斗，而不是毫无准备地战斗。”值班长在多点随机检查值班战备情况，个个都做好了随时出击的准备。
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南方剧场
全力跑“第一棒”
曾正雄孟斌记者王艳祥
“我们要立足战区格局，做好战略参谋，提供优质战略！” 2月2日上午，南方某战区的一间作战室，一张巨大的地图前，10余名身着海空军制服的军官齐聚一堂，就某一任务课题进行深入研究。 ，并探讨了部门如何发挥“战区主战”的作用。
1日晚，战区机关干部观看习主席为各战区授军旗并下达指示的消息。很荣幸能够亲眼见证参与剧院的组建，但也知道任重而道远。 “习主席要求战区专心学习打仗，打仗要知敌我我，在战区建立之初，首先要搞清楚每个人该做什么，怎么做去做，这是习主席命令的具体落实！”某局局长雷建军说。
起步是“冲锋姿态”。授旗后的第一个工作日，记者走访了战区机关各部门。所到之处，都能感受到浓浓的战争、研究、准备气氛。
战区与军区的一个重要区别是联合。 “过去，军种联合训练是成功的，但现在联合训练已经成为常态，需要我们在训练设计和监督方面发挥好作用，有效提高联合训练的有效性！”某局局长郑国跃和几名参谋正在筹划新的一年联训计划。如何让联合训练产生“化学反应”？各军种的群训高手摩拳擦掌，信心满满。
2日下午，某局局长陈亚丁再次召集工作人员展示该局的年度工作计划，在筹组筹备过程中讨论了不下10次。剧院。 “要找到主战的功能定位，必须从主建渠道调整思路。”陈主任说，在主要建设模式上，我们以理论学习、政治教育、新闻宣传为主；在主战模式上，要着力做好战时动员教育，建设联合文化，组织好军事行动中的舆论工作，为执行作战任务提供精神和舆论支持。
战区机关的第一个工作日，看似平静，实则动荡不安。紧张忙碌的身影，折射出奔跑“第一棒”、做“创始人”的大山使命。
西方剧院
合编握紧铁拳
■本报记者杨彪张芳
“我们已经到了江中打水。此刻，习主席的命令和信任在我们耳边回荡，我们肩上是稳土稳边的历史重任…… ” 2月2日，西部战区司令部在战区成立大会上重点学习习主席批示后，一名干部表达了真挚的情感。
思想是行动的先导。围绕战区成立后新的职能定位、兵力构成、作战方式和使命任务，第一战区组织开展了干部“立足新阵地、展现新风”专题教育。时间。活动，有效运用习主席关于国防和军队建设的重要论述，统一官兵思想，凝聚改革强军意志。
在特殊教育中，某局的两个局领导对本部门一项职能任务的定位意见不一，经过反复论证最终统一。局领导分别来自原兰州军区、成都军区、成都军区空军。由于原军种性质和部队任务的不同，对职能任务的理解也不同。这样的讨论不仅成为了一个统一认识的过程，更是一个相互学习的过程。
“差异的存在，在一定程度上表明，剧院在‘联合’的道路上还有很长的路要走。”该局局长表示，改革既是制度性的，也是思想性的，必须形成高效的联合作战指挥体系。 ,要把“五湖四海”的源头优势转化为指挥能力的复合优势。
理论学习、生活组织、教学辅导、研讨交流……记者在特教计划上看到，特教形式多样、内容丰富，时间表一直安排到长春之后节日假期。每个人都在实践中学习，将所学与所学相结合，并应用所学。
晚上，某局的两名官员高博和赵丰毅再次准时出现在办公室。空军赵凤仪对联合司令部的综合作战指挥平台不是很熟悉，而二炮出身的高博则想学习识别空中态势图。
寒风依旧，夜依旧在深夜。望着战区的联合指挥办公楼，依旧灯火通明，像一盏明灯，指向胜利的彼岸。
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北方剧院
对桌实战的良好开端
■本报记者刘建伟特约记者石榴
方案反复修改，方案仔细推敲……2月2日上午，记者走访了北方战区机关，推开战区某局会议室的门，看到全体人员都在紧锣密鼓地谋划着新一年的工作。大屏幕上密密麻麻写着新年工作计划。
“昨天，习主席向五大剧院授旗并下达指示，我们非常激动。”战区相关领导兴奋地表示，战区的成立和战区联合作战指挥机构的建立，将确保我军打仗打仗。切实维护国家安全具有重大而深远的意义。我们深感责任重大，使命神圣。要坚定不移听党指挥，专心学习战争，有效指挥联合作战中国紧急作战指挥中心，随时准备带兵作战。
我一上班，剧社各部门就齐心协力规划新年工作。记者翻阅战区的工作计划，看到战区领导已经明确了以打战为重点的7项重点工作。 “战区主战，要求一切工作都集中在战斗上，一切资源都向战斗倾斜，重心在战斗上。”在战区组建座谈会上，战区领导坚决提出要开展战略作战研究、组织联合训练等重点工作。开战的决心和意志。
“组织两军参谋联训，开展联合作战问题研究，谋划陆海空联训活动……”规划新年度工作计划时，“联合作战执勤”培训”排名第一。他们表示，战区作为战略方向各军种联合作战的最高指挥机构，必须具备联合作战素养，精通指挥信息系统原理。组织联合作战值班培训已成为当务之急。
项目专注于战斗并以明确的方向站立。一位局领导告诉记者：设立一个新部门很容易，但改变原有的惯性思维和工作方式却不容易。有些人在规划工作时，不知不觉又陷入惯性思维，总想组织观察活动，专注于管理工作。 “我们要专心打仗，随时准备带兵作战。”反复学习习主席批示，统一思想，比表实战，果断砍掉10多个偏离战争的工作计划。
中央剧院
学会坚强，为战争而战
■本报记者杨庆刚特约记者赵国涛
2月2日下午，中部战区某局值班会的其中一项内容尤为引人注目：开会前，与会人员首先观看了上次从各大媒体收集的《国际军事情报广播》周。
不求大局者，不足以谋域。据局领导介绍，听习主席的指示，大家的恐慌感和学习紧迫感急剧增加。尤其是与习主席关于“拓宽战略视野，研究现代战争制胜机制”的批示相比，在深感能力素质不足的同时，也迸发出了高涨的学习热情。
时间不适合我，只适合白天。本周轮班会前，他们制作了一部故事片《国际军事情报广播》，一播出就大受欢迎。
参谋张学勇感慨地说，重建我军领导指挥体系是一项宏大的系统工程。
未雨绸缪，未雨绸缪。某局局长赵磊表示，针对战区成立面临的各种新情况、新问题，战区党委提前调研部署，突出多轮人员岗前培训，要求战区机关和各支援队负责人要“练就过关”。
战区党委还围绕“把战区建设成为培养联合指挥人才的大学”的目标，制定了长远的人才发展规划，运用路线图方法和工程思路，形成良性机制，打造联合作战天赋。注重专业骨干的培养，“在上级机关找一点，从军队单位借一点，从机关事业单位专业单位挖一点”； “...
了解更多并继续战斗。 2日下午下班后，剧院组织了前两天强化训练的视频直播。几位因故未按时参加培训的政府官员主动离开补习班。
在这火热的学习氛围中，记者仿佛听到了战区的指挥员和战士在强军路上行进的铿锵声。
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